Numerose analisi relative ai progetti ERP (software per la gestione aziendale) evidenziano che il primo aspetto da affrontare, prima di iniziare il progetto del nuovo software, è prendere atto che il cambio di un sistema gestionale è un progetto a bassa probabilità di successo!

 

Dalle analisi emerge che l’origine del problema è da ricercarsi in un fattore chiave quasi sempre sottovalutato: le aziende affrontano la sostituzione di un ERP con una frequenza tale per cui è impossibile per chiunque avere l’esperienza e la sensibilità necessarie per gestire le tante variabili che influenzano il progetto di cambiamento.

Ora la soluzione c'è!

Non è un software ma un metodo ed è tutto italiano!

LeanFormatica nasce dell’analisi consuntiva di 130 progetti ERP implementati in aziende del NordEst italiano.

 

LeanFormatica si è sviluppata in un clima altamente collaborativo con i Responsabili dei 130 progetti nel quale l'obiettivo è stato individuare le origini dei problemi emersi nei progetti ERP e definire una strategia inedita e realistica con la quale affrontare un progetto ERP in modo vincente.

 

LeanFormatica permette in sole 8 ore (meno dell'1% del costo del progetto!!!) di creare il contesto ideale in cui sviluppare un progetto IT.

 

Leanformatica garantisce contrattualmente i risultati attesi a prescindere dal software o dal fornitore scelto dall'azienda"